24-26 juni

Pelatihan ini membahas penerapan manajemen risiko sektor keuangan daerah berbasis ERM/SPIP, mencakup identifikasi risiko pendapatan, belanja, kas, utang, aset, fraud, dan risiko fiskal. Peserta mempelajari teknik penyusunan risk register, penilaian probabilitas–dampak (heatmap), serta desain kontrol pencegahan dan deteksi. Melalui studi kasus fraud risk dan simulasi mitigasi, peserta menghasilkan risk register, peta risiko, dan rencana mitigasi terprioritas yang terintegrasi dalam proses penganggaran dan pelaporan.

08 - 10 juli

Pelatihan ini mengulas tata kelola dan strategi peningkatan kinerja BUMD melalui analisis kesehatan keuangan dan operasional, penyusunan KPI, serta pengelolaan penyertaan modal berbasis kelayakan dan risiko. Peserta mempelajari hubungan pembinaan dan pengawasan antara Pemda dan BUMD serta strategi transformasi model bisnis. Melalui latihan analisis rasio dan studi kasus BUMD sehat vs rugi, peserta menghasilkan analisis kinerja, rancangan KPI, dan roadmap transformasi yang realistis dan terukur.

22-24 JULI

Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat pemahaman manajemen keuangan dalam proses penilaian (valuation) aset, proyek, maupun entitas, termasuk BUMD. Materi mencakup analisis laporan keuangan, nilai waktu uang (TVM), biaya modal (WACC sederhana), serta metode penilaian berbasis pendapatan (DCF), pasar, dan biaya. Melalui latihan penyusunan proyeksi arus kas dan simulasi valuasi, peserta mampu menghasilkan model cashflow dan estimasi nilai yang logis, transparan, serta dapat dipertanggungjawabkan secara profesional.

5-7 ags

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai siklus dan regulasi perencanaan daerah serta teknik penyusunan Renja dan RKPD yang selaras dengan RPJMD/RPD, prioritas nasional, dan hasil Musrenbang. Materi mencakup penyusunan program, kegiatan, dan subkegiatan; perumusan indikator kinerja output–outcome beserta baseline dan target; serta uji konsistensi perencanaan–penganggaran (Renja–RKPD–KUA/PPAS–RKA). Melalui kombinasi paparan konsep, latihan terstruktur, dan studi kasus inkonsistensi dokumen, peserta menghasilkan matriks Renja/RKPD lengkap dengan indikator dan hasil uji konsistensi yang siap digunakan sebagai dasar penganggaran dan evaluasi kinerja.